城东区互助中路社区党工委

西宁市城东区互助中路社区东起沙塘川河西岸，西至货场东围墙，北达西平高速公路以南，南邻湟水河北岸，区域面积9.6平方公里，常住人口13281户，下辖2个党委、14个党支部，党员875名。自“三基”建设以来，社区党工委坚持以居民需求为导向，围绕提升居民幸福感指数，结合“民心桥、户联网”党建模式、“7+3”工作法共筑幸福梦党建品牌，投入资金90万元，着力打造“幸福工程”，不断提升居民幸福感和满意度。

结合实际，统筹项目，打造“同心向党，幸福家园”

结合辖区区域面积大、辖区人口增长速度快、拆迁安置户和租住户多等实际，通过理清思路、查访民情、创新方法，按照夯实基层组织、巩固基础工作、提升基本能力，统筹设计涵盖14个子项目的“幸福工程”项目。通过实施“幸福工程”，有效整合辖区单位、共建单位优势资源，建立覆盖9个企业、6所学校、7个物业公司、5处宗教活动场所、14个无物业管理小区的社区社会管理综合治理“五进”服务站，延伸管理服触角，形成事务共商、资源共享、活动共办、服务共抓的社会服务管理工作体系和横到边、纵到底的平安建设全覆盖工作格局。

优化配置，整合资源，实施共驻共建促便民工程

以促进区域化大党建体系建设为目标，以党组织网格化为支撑，通过纵向建、横向联的方式，构筑起以社区党工委为核心、辖区党组织为基础、驻区单位党组织共同参与的区域化党建新格局。一是创建“幸福大管家”服务模式，通过“共建”实现单位优势资源的区域化和社会化运作，统筹协调辖区各单位为群众开展志愿服务。如，组建80余人的义务治安巡防队，完善管理机制，在重要节点和节假日累计义务巡逻达120余次，有效维护了辖区治安稳定。二是“幸福接力站”打造了社区党工委与辖区单位党组织和社团组织、志愿者队伍和居民群众的“推动力→支持力→帮扶力→凝聚力”四接力模式，有效加强基层组织建设。如，辖区平辉物业管理公司与毛纺北院党支部结成帮扶对子，为该支部提供活动场所，并赠送党报党刊120余份。协调浦发银行西宁分公司投入资金3.6万慰问300户生活困难党员和老党员。三是以“组织找党员，党员找组织”为目标，认真开展失联党员询访工作，让失联党员“回家”。截止目前，共有74名失联党员“回家”。四是依托社区廉政文化大院，建设“幸福清廉吧”，通过建立廉政宣传队伍、建立廉政教育基地和廉政讲堂，不断增强社区干部和居民群众反腐倡廉意识和法纪观念。五是依托“幸福交换站”、“幸福文化站”等基层服务阵地，组建7支社区文艺志愿队，进行政策宣传、技术培训、文体活动等群众活动，营造良好活动宣传氛围。累计举办5场“促三基、强三基、固三基”等主题文艺演出，参与群众达1500余人。

打牢基础，创新服务，开展服务惠民促幸福活动

进一步强化共享发展理念，结合为民办实事项目，以打造“15分钟生活圈”服务体系为目标，搭建服务平台，拓展服务功能，强化工作措施，以工作实效提升群众的认同感、归属感、幸福感和获得感。一是依托“一委、两中心、多居、多社团”的组织架构，着力打造“幸福生活圈”，制作“互助中路社区15分钟生活圈便利地图”，开展预约服务、应急服务、跟踪服务、上门服务;依托社区各类协会、自治组织，扩大服务范围,开展健康咨询、法律咨询、心理辅导、家政服务、水电维修等多种服务项目，实现服务全覆盖。如，为131家属院上下水实施管网改造;为159号家属院安装大门;为天源小区安装垃圾池并修建排水渠;为14个无物业管理小区安装14个宣传栏、52个爱心座椅，3处阅报栏。整合社区爱心资源，依托志愿者团队实施“四点半”工程，切实做好少年儿童、空巢老人、残疾人等特殊群体的帮扶工作。二是以“幸福吧”工程为平台，明确公益服务、民情诉求、政策咨询等6大类代办或协办范围，开展网格员全程代办或协办服务，提升服务群众水平。今年以来，共代办群众各类事项40余件，代办成功率98.7%。三是建立“幸福家园共建社”，切实为群众解难事、办实事。协调区财政投入40万元对毛纺小区10号、15号院2800米供暖管网进行彻底改造，解决了2240户破产企业下岗职工采暖难问题;争取资金对冷库家属院实施废弃花园改造、路面硬化、安装健身器材，对6个老旧家属院进行集中卫生整治，清理垃圾死角50余处，清运垃圾100余吨。

注重成效，提升能力，营造提质乐民助幸福氛围

以市民学校、道德讲堂、青少年暑期课堂为载体，整合教育资源，依托“幸福加油站”、“幸福拓展营”，建立集党员教育、干部教育、居民文化教育、青少年校外教育、特殊群体教育为一体的教育网络体系，有效提升了服务群众的能力和水平。一是开展中国特色社会主义理论体系、“中国梦”主题教育及道德实践、志愿服务、精神文明创建活动，大力培育和践行社会主义核心价值观。二是采取以会代训、集中培训、观摩学习等多种形式，加强教育培训，提升社区干部政治理论水平和服务能力，满足居民群众多层次、多样化的服务需求。今年共组织党务、技能等各类业务培训20余次，参学人员1500人(次)，为社区规范化建设、标准化管理提供坚实保障。三是利用各种主题实践活动，全面开展“岗位大练兵”活动，着力打造“全科医生型”工作人员，优化服务岗位配置，提升服务群众能力。