今年以来，湟源县紧扣党建引领核心，从组织建设筑基、人才集聚赋能、服务优化提质、产业赋能增效四个维度精准发力，推动易地搬迁后续扶持工作走深走实，助力搬迁群众“稳得住、有就业、能融入、可致富”。

　　针对易地搬迁安置区治理难题，创新组织设置模式，先后在6个易地搬迁安置区全面成立党总支，以日月藏族乡为试点，打造“巷道微治理”党建品牌，构建“社区党总支+村党支部+农户微单元”三级治理架构，将党组织触角延伸至基层治理“神经末梢”。积极推行“城乡结亲共建”“强村带弱村”模式，在城关镇试点成立8个由“社区+搬迁村+驻区单位”组成的联建对子，有效整合区域资源，凝聚起共建共治共享的强大合力。

　　大力实施“大学生到村任职”计划，实现安置区所在村大学生覆盖率100%，并从致富能手、返乡青年中选拔培养后备力量，优化村级班子结构。选优配强安置区党总支班子，在申中乡莫布拉新村探索建立“红色业委会”，设置互助、清洁、民意、评理、议事、宣传六个功能小亭，全方位提升社区治理与服务效能，推动治理模式从“政府主导”向“多元自治”转变。

　　聚焦搬迁群众急难愁盼问题，以属地管理为原则，督促县司法局、县卫健局对14个管理服务事项移交混乱的易地搬迁村进行规范。积极联合南京市六合区人力资源和社会保障局开展东西部协作线上线下招聘会7场，147家企业提供322个岗位，鼓励脱贫劳动力赴省内外就业，拓宽搬迁群众就业渠道。

　　深度盘活资源，编制闲置低效用地再开发规划，因地制宜发展沙棘种植、乡村旅游等特色产业，打造“蒙古大营露营地”等品牌项目，吸引人口回流，实现“家门口”增收。在丹噶尔古城购置商业用地开发和平驿站、丹城宿集等中高端民宿项目，将“发展短板”转化为产业跳板。推广“企业+合作社+农户”订单农业模式，建立“村户养殖，企业收购”利益联结机制，实现村集体与农户“双增收”，绘就乡村振兴新画卷。（记者 晴空）