安徽芜湖严管厚爱齐发力 干部敢为善为能为

去年以来，安徽芜湖坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》及10项配套政策制度，全方位激励干部担当作为。

树立鲜明导向，营造敢为氛围。出台《关于加强高素质专业化干部队伍建设的意见》，围绕干部素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励等方面，排出“时间表”、绘出“路线图”。修订《推进领导干部能上能下实施办法(试行)》，明确列出干部能上能下的26条具体情形，倒逼形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。同时，每年对市管领导班子和领导干部进行大走访、大调研，全方位、多渠道、近距离了解班子运行情况和干部日常表现。建成覆盖88个市管领导班子、662名县处级领导干部，以及591名后备干部的“三案”大数据库。根据班子优化和干部调配建议，提拔重用表现优秀的党政班子成员93人，取消21名精神状态差、干群反映差后备干部资格。

注重精准培训，提高善为本领。突出政治训练，出台理论测试实施办法，连续两年举办全市党的政治理论闭卷测试，对测试成绩居前、平时表现优秀的干部，同等条件下优先使用、优先列为后备干部，激发各级干部读原著、学原文、悟原理热情。突出能力提升，针对“三大攻坚战”、科技创新、乡村振兴等重点工作，精准靶向开展专题培训，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。2018年以来，全市共举办领导干部防范化解金融风险专题培训班、脱贫攻坚专题研讨班等班次28个，培训干部1100多人次。突出实践锻炼，针对新录用公务员(选调生)、军队转业干部、市直机关干部等群体，分别制定“1+3+1+3”培养锻炼、“双平台”适应性锻炼、交流轮岗等“3个办法”，常态化开展县区、市直机关干部“双向挂职”，促进干部到改革发展前沿、基层一线岗位磨砺成才。

突出关心关爱，提供能为保障。出台《关于进一步做好干部谈心谈话工作的实施意见》，明确干部职务发生调整、身心健康出现问题、受到组织处理和纪律处分等“八必谈”，帮助干部去掉“包袱”、“轻装”前行。2018年以来，市委组织部谈心谈话干部700多人次，吸收采纳意见建议80多条，协调解决困难诉求30多件。出台《市管非领导职务干部管理办法》，对实绩突出、群众公认、发挥作用好的非领导职务干部，依规给予表彰奖励或转任领导职务，激发非领导职务干部干事创业活力。落实带薪休假、慰问探视、体检疗养、心理健康援助等关心关爱制度，为干部解除后顾之忧。