西宁市湟源县东峡乡聚焦驻村干部队伍建设，从交接、考核、督查三方面发力，构建全链条管理机制。截至10月9日，通过“1个月过渡期+3张清单”交接模式，顺利推进驻村干部轮换交接工作，确保驻村帮扶工作“不断档、不松劲、有实效”。

　　近期，在驻村干部轮换环节，乡党委创新交接模式，明确新老驻村书记需开展为期1个月的跟班交接，老书记向新书记全面介绍村情民意、产业发展、矛盾纠纷等重点工作。同时，围绕党建基础、项目进展、民生诉求、资产台账等核心内容，细化形成“交接清单”，逐一核对确认、签字存档，有效避免帮扶工作出现“断档空窗”。定期组织驻村工作队开展业务知识考试，考试内容涵盖乡村振兴政策法规、基层党建实务、产业帮扶技巧等重点领域，对成绩不合格的限期补课补考，以倒逼驻村干部主动钻研业务，提升履职能力。

　　此外，乡党委定期通过“四不两直”方式对驻村干部在岗在位、履职尽责情况开展常态化督查。督查后及时下发通报，对发现的在岗不力、工作敷衍等问题点名批评，对表现突出的驻村干部进行宣传表扬。（袁祖星 东峡乡）